延續"冗員"的話題

話說在七月底，某手機大廠N社要來audit，而某小尺寸面板廠先來輔導我們，依大廠audit的模式做預稽。嗯，大廠果然不一樣，真不是普通的龜毛，被挑出了一托拉庫的缺失，大都是標準未定、SPC規格定的有問題，於是這一兩個星期，大家忙著review標準、規格，今天將規格定下來了，但要改的項目太多，同事於是打電話問了一下Q部門SPC系統的擔當，是否可以將所有項目寫在同一張申請單上，得到的回答是可以，不過要每一項都註明MODDULE NAME喔，"不然會搞混"，真的是Orz，每個月他都在review這些chart，竟然還會搞混，那他每個月review我們是review假的，完全不了解各chart的意義是做啥的.........唉......